自年4月“我的团队我的奋斗”“大赶考”目标陈述会召开以来，全市59家赶考单位紧密聚焦“向上争、向外比、向下跑，扛红旗、树典型、出经验”的工作导向，精准寻标、精确对标、有效达标、有力创标，紧盯目标任务比学赶超，进位争先。我们将分期展示各相关单位赶考路上的做法和成效。
年，禄脿街道在安宁市委、市*府的领导下，以“”发展思路为工作方向，把山东省济南市章丘区刁镇街道作为学习标兵，全面推动一二三产业融合发展；树立*建引领基层治理的工作标杆，以“*建+”模式打造“禄脿经验”和“禄脿实践”。多措并举，全力助推禄脿经济社会驶向快车道，不断提高人民幸福感和满足感。
一、向上争项目，向外比发展，向下跑民生
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经济运行逆风而上
以山东省济南市章丘区刁镇街道“中国产业集群经济示范镇”为标杆，积极推动以祥丰金麦、祥丰石化、祥丰老厂搬迁及多氟多项目为主的磷氟化工产业集群，现已基本形成产值50亿元以上的磷化工产业集群。在疫情冲击及全球经济形势下滑的大背景下，禄脿街道坚决推动疫情防控和复工复产“两手硬”，奋力夺取防控阻击战和发展总体战“两战赢”。年完成固定资产投资8.04亿元，完成目标任务7亿元的.9%，完成工业固定资产投资7.5亿元，完成目标任务5亿元的%。新增规模以上工业企业2家，目前共有规模以上工业企业14家；全年完成规模以上工业总产值42.5亿元，完成大赶考目标任务46.36亿的91.7%。完成地方一般公共预算收入万元，完成大赶考目标任务万元的%。完成招商引资7.5亿元，完成大赶考目标任务7亿元的.1%。
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产业发展势头强劲
通过考察学习，对标先进，结合禄脿自身实际，推动禄脿“发展快车”的四个“车轮”奋勇向前：
一是以*建引领产业发展，大力发展以磷化工产业为支柱的现代化工产业；
二是依托海湾茶业、艾家营葡萄、密马龙土鸡打造农业品牌，推动现代特色农业产业发展；
三是打造安宁环城休憩带：依托海湾茶业、潘茂农庄、海湾营地，以禄脿葡萄文化旅游节、彝族火把节等为基础，打造禄脿文旅品牌，加快发展乡村旅游业，促进农旅融合发展；
四是借助互联网商业平台，构建完善农村电商体系，为农业产业发展赋能，年内农产品线上销售实现量的突破。
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基建提升惠及民生
“船”稳人心安，日子有奔头。年来，结合全国文明城市创建工作、爱国卫生“7个专项行动”工作，禄脿街道从优化民生服务、基层治理、品质提升三个方面不断提升群众的获得感、幸福感、安全感。
年内实现民族团结文化广场、清风廉*主题广场、洪园商业广场建成使用；
按照一类公厕标准对集镇3座公厕进行打造；建成15个公众场所洗手设施；推行“村收集、镇转运、市处理”的生活垃圾处理城乡一体化机制，加强集镇镇区、主要道路沿线环境卫生整治；
完成提升改造垃圾中转站1座，新建及提升改造垃圾分类收集点83个，新增套四分类垃圾桶、90套两分类果皮箱；
实现禄脿群众在家有安全住房、优美环境，在外“学习有书屋、休闲有公园、逛街有商场、运动有球场、跳舞有广场”的幸福小目标。集镇面貌得到较大提升，街道宜居程度不断提高。
15分钟便民宜居生活圈
二、主动扛红旗，奋力树典型，深挖出经验
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转变作风扛红旗
大力弘扬“赶考精神”，落实“向上争、向外比、向下跑”各项措施，让每名干部职工行动起来、燃烧起来，争当良将、猛将、闯将、干将。坚持在工作中比进度、比贡献、比成绩，将标兵的先进做法和经验学精、用透，结合实际创新、创造，实现学习先进、追赶先进，最终成为先进的目标，确保把标杆竖起来、旗帜打出来。
禄脿街道年大赶考目标陈述
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基层治理成典型
以*建为引领，推行“*组织+干部+*员+群众”四级联动，逐步探索和形成*建引领基层治理工作“禄脿实践”。充分发挥支部引领作用，干部拧成一条绳，带领大家一起干。其中庄科村吴家村小组以“四不留六必治”为抓手，全面实施“*建+网格化”，推动整治工作“肠梗阻”转变为“正循环”。
一是整体从“后进”变为“先进”，从产业结构单一，经济发展滞后，到产业发展壮大、村庄建设和人居环境整治等工作走在全街道前列。
二是*组织从“软弱涣散”变为“坚强堡垒”。*员干部有劲头，治理工作有成效，*组织受到村民群众的大力拥护和支持。
三是*员从“一盘沙”变为“一股绳”。从“各人自扫门前雪”，到普遍愿意为群众干事，拧成了一股绳。
四是干部从“不愿干”变为“抢着干”。从对工作没信心、不愿干，到抢着干、认真干，形成了“越干事、越受益”的良性工作格局。
五是群众从“不待见”变为“全拥护”。从群众不待见、干群关系不和谐，到*群同心，干群同向，实现了质的变化。
六是环境从“脏乱差”变为“洁净美”。从“五堆”泛滥、污水横流，到面貌焕然一新，成功创建为云南省“省级卫生村”，列为昆明市“农村人居环境”现场观摩示范点，接待现场观摩10场余人次，锻造成昆明市、安宁市各街道前来参观交流的农村人居环境整治“禄脿样板”基地。
七是建成了禄脿街道智慧*建、智慧街道平台，禄脿社区依托现有比较成熟的18个网格区域，建立网格化管理服务新体系，搭建“智慧*建”信息化平台，整合现有网格及社区大*委资源，建立基于信息化、智能化社会管理与服务的创新管理模式。
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盘活土地出经验
探索创新农村宅基地有偿退出“禄脿经验”，分类施策“一村一策”，年完成安丰营村委会大哨村小组宅基地有偿退出12亩、上禄脿村小组宅基地有偿退出4.5亩，北冲村委会宅基地有偿退出5.8余亩，宅基地总退出面积超额完成，完成率%。
共完成农村低收入人群住房提升改造任务户，其中，拆旧建新户，修缮加固31户。开工在建户，开工率%；竣工户，竣工率99.5%；街道农村低收入人群住房提升改造工作在全市跻身前列，安丰营“大哨”经验受到市委市*府的高度评价，并在全市推广学习。
供稿：市赶考办
美编：魏圆审核：杨朝文
发布：安宁市融媒体中心
