继7月举办镇街干部“项目为王、攻坚克难”专题研讨班后，高明区委近日继续举办区直机关单位中层干部“锐意进取、担当有为”专题培训班，旨在通过区领导与机关中层干部面对面交流这一方式，更好地统一思想、凝聚合力，有针对性地解决好重点项目、重大工作推进落实中的突出问题，加快推动高明实现高质量发展。
高明区委书记徐东涛表示，珠三角枢纽（广州新）机场加快规划建设，一批重大项目正加速向高明布局，为高明全面参与粤港澳大湾区建设带来了重大机遇。“然而机遇并不是自然就能转化为发展成果，如果包括中层干部在内的干部队伍不争取、不拼抢，就很可能在激烈的区域竞争中被边缘化。”他要求，中层干部要涵养攻坚克难的豪情与胆气、涵养登高望远的境界与格局、涵养干事创业的能力与本领，为高明新一轮大发展作出应有贡献。
解剖问题
坚决破除“科长现象”
本次培训班面向区直机关单位中层正职人员开展，以“开班动员+领导干部上讲台+学员交流+结业总结”的方式进行。
在开班动员讲话中，徐东涛深入剖析了机关中层干部队伍存在的薄弱环节，主要体现为大局观不足、责任心不足、担当意识不足、服务意识不足、实干意识不足、能力本领不足。
“高明一些工作存在‘起了大早、赶了晚集’的情况，重要原因是一些部门和中层干部存在部署多、落实少、行动差的突出问题。”他说，一些企业反映，高明存在中阻梗的“科长现象”，区领导对部分重点工作有了明确要求，部门领导也同意了，但到了科长这一环节就难以落地落实，这种情况必须坚决破除。
徐东涛指出，机关中层干部处于承上启下、内联外接的关键位置，承担着大量的管理和服务职能，是各单位的骨干和中坚力量。他要求，机关中层干部要“善学”，在知识更新中破解能力短板、本领恐慌；要“善干”，紧扣重点项目、重大平台、重点改革举措，推动各项工作打开新局面；要“善成”，努力在推动高质量发展、推进乡村振兴、防范化解重大风险、打赢污染防治攻坚战等方面做出应有的成绩。
凝聚合力
树牢重实绩的鲜明用人导向
徐东涛指出，高明将从五大方面入手，营造风清气正的干事创业氛围，为干部队伍施展智慧和才华提供舞台。
在用人导向上，高明将突出实践、实干、实绩导向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、善不善干事、能不能成事作为识别和使用干部的重要标准。重点是大胆使用在一线攻坚、在基层历练、表现优秀的干部，尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争一线豁得出来、冲得上去的干部，让担当作为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。
在容错容误上，高明将按照履职容误“三类清单”，坚决为好干部撑腰，让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台，逐步消除干部“干多错多、不干事不出事”的思想顾虑。同时，对被问责干部不会“一棍子打死”，而是根据表现和能力，对符合条件的干部大胆使用；而对于受到误解、非议、甚至诬告的干部，高明也会及时澄清、消除影响。
在干部教育管理上，高明将把从严教育、从严管理、从严监督落实到干部队伍建设全过程。对干部队伍中的苗头性、倾向性问题，将及时约谈，及时敦促改正；对不肯上火线、不肯干实事的干部，该调整的调整，该处理的处理，让不干事的干部付出代价。
此外，高明将加快落实各项减负工作，努力让中层干部从无谓的事务中解脱出来，腾出更多时间干实事。高明还将在深化区镇两级管理体制改革的过程中，全面理顺镇街与部门之间的职责关系，让区级部门更好地发挥统筹协调作用，真正把核心资源统起来，真正做到集中力量办大事。
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